Periodo de prueba de una empleada de hogar: cuánto dura y cómo usarlo

La parte legal es corta. Lo que decide si una contratación dura dos meses o seis años es lo que haga durante esas primeras semanas, y de eso no habla casi nadie.

Lo que el periodo de prueba no suspende

Conviene despejarlo primero, porque es donde se cometen los errores caros.

El alta en la Seguridad Social es obligatoria desde la primera hora, también durante la prueba. No hay periodo de gracia, ni umbral de horas, ni «vamos a ver cómo va y luego la damos de alta». Tenerla trabajando sin alta es una infracción grave del empleador, sancionable con entre 3.750 y 12.000 € por trabajadora, más las cuotas no ingresadas con recargo.

El salario es el mismo. No existe un salario reducido de prueba. Rige el mínimo de 1.221 € brutos al mes en 14 pagas o 9,55 € la hora en 2026.

Las vacaciones se devengan desde el primer día, a razón de 2,5 días naturales por mes trabajado. Si la relación termina en la prueba, esos días entran en el finiquito.

Y la obligación de prevención de riesgos también rige. La evaluación de riesgos del RD 893/2024 es exigible a todo empleador doméstico desde el 14 de noviembre de 2025, sin esperar a superar la prueba.

Cómo se pacta

Tiene que constar por escrito en el contrato, con su duración concreta y, si se pacta, con el preaviso para la resolución. Si el contrato no lo menciona, no hay periodo de prueba y la relación se rige por las reglas ordinarias de extinción desde el primer día, que desde 2022 exigen una causa legal.

Dos matices que conviene conocer:

Los dos meses son un máximo, no una obligación. Se puede pactar menos. En jornadas cortas —dos tardes por semana— dos meses son unas diecisiete tardes de trabajo real, así que el máximo suele tener sentido. En jornada completa, muchas familias tienen claro el encaje mucho antes.

La incapacidad temporal solo interrumpe el cómputo si las partes lo acuerdan. Si le importa, póngalo en el contrato.

El modelo de contrato de empleada de hogar incluye la cláusula y cómo rellenarla.

Las seis señales de las tres primeras semanas

De todo lo que se puede observar, estas seis predicen mejor que ninguna otra cosa si la relación va a funcionar a largo plazo. Ninguna tiene que ver con lo bien que limpia.

Iniciativa sin instrucción. ¿Ve ella lo que hay que hacer o espera a que se lo digan? No es una cuestión de actitud: hay casas que prefieren dar instrucciones y personas que trabajan mejor así. Lo importante es que coincidan.

Cómo reacciona a la primera corrección. Es la señal más predictiva de todas. Una corrección menor —un producto que no va en esa superficie, una prenda que se plancha de otra forma— revela más en treinta segundos que un currículum entero. Busque a alguien que la reciba sin tensión y sin sumisión.

Puntualidad sostenida. Todo el mundo es puntual la primera semana. La tercera es la que informa.

Cuidado de lo ajeno. Cómo trata los objetos de la casa, incluidos los que no tienen valor evidente.

Comunicación de imprevistos. Si se rompe algo, si llega tarde, si no le da tiempo a todo: ¿lo dice o lo oculta? Una persona que avisa de un problema pequeño avisará de uno grande.

Encaje con quien más tiempo pasa en casa. No con quien contrata. Si hay niños, personas mayores u otro miembro del personal, esa es la relación que determina la convivencia diaria.

La conversación de la semana tres

Es el paso que casi nadie da y el que más contrataciones salva.

A las tres semanas, siéntese quince minutos y repase tres cosas: qué está funcionando, qué hay que ajustar y qué necesita ella de ustedes. En ese orden.

Sirve para dos cosas a la vez. Corrige a tiempo lo corregible, que suele ser casi todo. Y establece que en esa casa las cosas se hablan, lo cual vale para los siguientes cinco años.

Si esa conversación revela que el problema no es ajustable —el encaje no existe, la casa necesita otro perfil—, todavía está dentro del periodo de prueba y todavía hay tiempo de terminar bien. Pasados los dos meses, ya no.

Cómo se termina dentro de la prueba, y qué cambia fuera

Dentro. Cualquiera de las partes puede resolver la relación, respetando el preaviso que se haya pactado, que no puede exceder de siete días naturales. No hace falta causa justificada ni indemnización. Sigue habiendo que abonar el finiquito con los salarios devengados, la parte proporcional de las pagas extras y las vacaciones no disfrutadas, y hay que comunicar la baja en la Seguridad Social dentro de los seis días naturales siguientes al cese.

Fuera. Cambia todo. Desde la reforma de 2022 ya no cabe el desistimiento libre: para terminar, la familia necesita una causa legal. Sirven las generales del Estatuto de los Trabajadores, como el despido disciplinario o el fin de un contrato temporal, y además las tres propias del hogar del artículo 11.2 del RD 1620/2011 —menos ingresos o más gastos por una circunstancia sobrevenida, un cambio sustancial en las necesidades del hogar o un comportamiento de la trabajadora que justifique de manera razonable y proporcionada la pérdida de confianza—, siempre que estén justificadas.

Si recurre a una de esas tres causas, tiene que comunicarlo por escrito, indicando la causa, y en ese mismo momento poner a disposición de la trabajadora una indemnización de 12 días de salario por año de servicio, con un tope de 6 mensualidades. El preaviso es de 7 días, o de al menos 20 si la relación supera el año. Sin el escrito o sin la indemnización, se presume despido; si se declara improcedente, son 33 días por año, con un tope de 24 mensualidades. Está desarrollado en cómo gestionar el despido de una empleada del hogar.

Esa diferencia es exactamente la razón por la que merece la pena tomarse en serio esos dos meses.

Motivos que nunca justifican terminar la prueba

Por si hace falta decirlo, nada de esto justifica terminar la prueba: el embarazo, una baja médica, la nacionalidad, la situación familiar o el ejercicio de un derecho laboral. Una resolución por embarazo es nula (artículo 14.2 del Estatuto de los Trabajadores), y también lo es cualquier decisión discriminatoria (Ley 15/2022, de igualdad de trato) o que castigue el ejercicio de un derecho. Nula, no improcedente: las consecuencias son bastante mayores.

En Maids & Co verificamos referencias y experiencia antes de que la familia entreviste a nadie, precisamente para que esos dos meses sirvan para ajustar la convivencia y no para descubrir cosas que deberían haberse comprobado antes. El alta, el contrato y la nómina corren a cargo de la familia; si lo prefiere, nuestra gestoría puede tramitarlos por usted.

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Contenido informativo actualizado a septiembre de 2026. No sustituye al asesoramiento laboral personalizado.